FAQs zur aktuellen Berichterstattung

Nein, das ist falsch. Notfall-Patienten werden selbstverständlich sowohl im Krankenhaus Grimma als auch im Krankenhaus Wurzen umgehend versorgt. Das war auch in der Vergangenheit so – es wurden zu keinem Zeitpunkt Patienten abgewiesen.

Wir erleben derzeit in den Muldentalkliniken – wie im überwiegenden Teil der deutschen Krankenhäuser – durch die zusätzlichen Belastungen während der Pandemie verstärkte Fluktuation im Personal durch eine höhere Abwanderung in andere Berufe. Zusätzlich kommen nun geburtenstarke Jahrgänge ins Rentenalter. Auch bei den Arbeitszeiten kommt es zu einer Verschiebung: Immer mehr Berufseinsteiger, aber auch langjährige Mitarbeiter äußern den Wunsch nach einer Teilzeitstelle.

Im Jahresverlauf 2022 haben 53 Mitarbeiter aus allen Bereichen die Muldentalkliniken verlassen, 9 weitere gingen in Rente. Im gleichen Zeitraum erfolgten 43 Neueinstellungen, weitere 15 neue Mitarbeiter beginnen in den kommenden Wochen und Monaten ihre Tätigkeit in den Muldentalkliniken.

Wie angespannt die Personalsituation an den deutschen Krankenhäusern insgesamt ist, zeigt exemplarisch eine Studie des deutschen Krankenhausinstituts (DKI) aus dem Jahr 2020. 14 Prozent der befragten Häuser erhielten Absagen von Pflegefachkräften, die ihren Job durch die pandemiebedingte Arbeitssituation nicht antreten wollten. Die Fluktuationsquote in den Allgemeinstationen der Krankenhäuser lag bereits 2020 bei 9,1 Prozent. Bei der Intensivpflege fiel sie mit 7,9 Prozent etwas geringer aus.

Fast alle befragten Einrichtungen hatten große Probleme bei der Neubesetzung von offenen Stellen. Der Fachkräftemangel führte dazu, dass bereits im Frühjahr 2021 84 Prozent der Krankenhäuser Probleme hatten, offene Stellen neu zu besetzen. Insgesamt war bereits 2021 die Annahme, dass bundesweit rund 14.400 weitere Vollkraftstellen eingesetzt werden könnten.

Wir in den Muldentalkliniken schätzen unsere motivierten und fachlich hervorragenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sehr. Gemeinsam mit Ihnen können wir – wie schon in der Vergangenheit – die hochwertige medizinische Versorgung der Bevölkerung im Einzugsgebiet der Kliniken auch in Zukunft garantieren.

Wir arbeiten derzeit an einer medizinischen Strategie, unsere beiden Häuser in Grimma und Wurzen zukunftsfähig aufzustellen – das ist nach dem Sächsischen Krankenhausplan auch unsere Pflicht. Wie diese Strategie genau aussieht, entscheidet sich erst nach vielen Verhandlungen und Beratungen unter Abwägung von Pros und Contras. Sicher ist aber eins: Wir verstehen uns als ein Haus mit zwei Standorten, wir schließen nicht einfach eine Station und bauen Arbeitsplätze ab. Eher im Gegenteil. Wir wollen die Muldentalkliniken so aufstellen, dass wir weiterhin der Grundversorger für die Region mit hohem medizinischem Anspruch sind. Und wir bleiben weiterhin zu 100 Prozent in kommunaler Hand, der Landkreis ist und bleibt alleiniger Gesellschafter unserer GmbH. Unsere Zukunftsstrategie entsteht im Übrigen auch nicht allein durch die Geschäftsführung, sondern gemeinsam mit den medizinischen Führungskräften und Mitgliedern des Aufsichtsrates.

Der Mensch steht im Zentrum unseres Tuns. Wir versuchen alles, damit wir die medizinische Versorgung im Landkreis Leipzig sichern, genauso wie die Arbeitsplätze unserer Beschäftigten. Dabei haben Qualitäts- und Strukturvorgaben genauso einen Einfluss wie allgemeine Entwicklungstendenzen im Krankenhaussektor – etwa, was die von der Politik gewünschte Ambulantisierung von Leistungen betrifft. Veränderungen erzeugen jedoch grundsätzlich das Gefühl von Unsicherheit – das können wir absolut nachvollziehen und setzen deshalb auf eine transparente Kommunikation, intern und extern. Allerdings möchten wir auch nicht über Dinge sprechen, die noch nicht final entschieden sind. Wir werden rechtzeitig und transparent über die geplanten Maßnahmen informieren. Unsere Mitarbeitenden werden über den Stand der Umstrukturierungspläne und die voraussichtlichen Auswirkungen für ihren Arbeitsalltag laufend informiert. Unser Ziel ist es, unsere engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf diese Reise mitzunehmen. Nur gemeinsam werden wir langfristig erfolgreich sein!

Wie gesagt – an der Strategie arbeiten seit einiger Zeit die wichtigsten Entscheidungsträger unserer Kliniken. Generell müssen sich alle Klinikbetreiber an den Krankenhausplänen des Bundeslandes orientieren. In unserem Fall ist das der Krankenhausplan des Freistaates Sachsen. Hier kommen Veränderungen auf uns zu. So ist seitens der Politik etwa eine stärkere Fokussierung auf bestimmte Schwerpunkte gewünscht, etwa die Bündelung von Kompetenzen an einem Standort, das dann aber auch vollumfänglich. Daher legen wir bereits jetzt proaktiv die Grundsteine, um die Muldentalkliniken in eine nachhaltige Zukunft zu führen.